Il est 10h, vous êtes en réunion avec vos collègues anglophones. Vous parlez, vos phrases sont justes, votre vocabulaire est là. Et pourtant, vous le sentez : ça retombe, comme un soufflé. Ça ne prend pas.
Vous avez pourtant fait de l’anglais pendant des années, au collège, au lycée, parfois même en formation continue. De bonnes notes, souvent. Et malgré tout, à chaque fois, la même chose : vous ne marquez pas les esprits.
L'anglais professionnel, ce n'est pas que des mots
Ce n’est pas une question de niveau : c’est une question de confiance, de posture et de codes.
Le socle, vous l’avez : le vocabulaire de votre métier, la grammaire. Ce qui manque, c’est la méthode que (presque) personne ne vous donne, celle qui relie tout ça à votre posture, votre confiance, votre leadership, pour transformer un anglais correct en anglais qui porte. Chez Capecia, c’est exactement ce que travaille l’anglais communication, en complément du socle que donnent l’anglais métier et l’anglais professionnel.
Nos formatrices Nancy, Christine et Karine le voient chaque année : c’est souvent la seule pièce qui manque.
C’est dans les détails qu’on gagne en impact.
On a sélectionné pour vous les 10 leviers concrets de nos formatrices pour progresser dans votre communication en anglais professionnel.
Anglais métier, professionnel, communication : trois piliers, un angle mort
Chez Capecia, progresser en anglais professionnel, c’est d’abord un socle, puis ce petit plus qui change tout.
L’anglais métier et l’anglais professionnel construisent ce socle : le vocabulaire de votre secteur, la structure, les temps, le niveau sur l’échelle du CECRL.
Mais le socle ne suffit pas à lui seul. Ce qui manque souvent, savoir gérer une situation à fort enjeux à travers la maîtrise de la communication.
Savoir, par exemple, capter l’attention en réunion, rassurer un client désorienté, désamorcer une question difficile, ou simplement donner envie d’écouter la suite, comprendre l’intension derriere les mots.
Aucune liste de vocabulaire ne l’apprend, parce que ce n’est pas un problème de mots : c’est un problème de posture, d’intention et d’impact.
C’est tout l’objet de l’anglais communication, et de ce que vous allez retrouver dans les 10 points qui suivent : exactement ce qu’on travaillerait en français pour mieux se faire comprendre, mais appliqué à l’anglais. Vous pouvez retrouver l’ensemble de notre approche sur notre méthode.
Les 10 leviers pour gagner en impact en anglais professionnel
1 | Repérer le vrai blocage derrière « je n'ai pas le vocabulaire »
Vous êtes à l’aise sur votre sujet en français, mais en anglais, vous cherchez vos mots. En creusant, le vrai blocage est souvent ailleurs : une baisse de confiance, la peur de paraître moins compétent dans une langue qui n’est pas la vôtre. Nos formatrices travaillent d’abord cette posture-là, avant même le vocabulaire. Comment faire la différence entre les deux, dans notre article dédié
2 | Ne plus avoir peur de faire une faute
Vous comprenez tout en réunion, mais vous n’osez pas dire un mot en anglais, de peur de vous tromper. Nancy a une façon bien à elle de désamorcer cette peur-là, . Le détail de sa méthode, et comment vous l’appliquer, dans l’article complet.
3 | Partir de l'intention, pas de la traduction
Votre premier réflexe est de chercher « comment on dit ça » en anglais, puis de traduire votre phrase française mot à mot. Christine, elle, ne pose jamais cette question à ses stagiaires. Elle en pose une autre, qui change toute la suite de la phrase. Laquelle, et comment l’utiliser vous-même, dans notre article dédié.
4 | Travailler sa prononciation, même avec un bon niveau
Vous avez parfois l’impression de ne rien comprendre à ce qui est dit. Ce n’est pas votre oreille : c’est que vous prononcez le mot à la française. Nancy a une approche à elle, presque théâtrale, pour désamorcer ce blocage. Une méthode qui ne ressemble à aucun autre cours de prononciation. Comment ça se passe concrètement, dans l’article complet.
5 | Avoir une phrase toute prête pour les questions inattendues
Une question sensible arrive en réunion, sans prévenir, et vous n’avez pas le temps de réfléchir en anglais. Karine, spécialiste de la gestion de crise, apprend à ses stagiaires la phrase qui sauve ces dix secondes-là, expliquée dans notre article dédié.
6 | Oser prendre la parole plutôt que rester en retrait
Dans les réunions internationales : vous écoutez, vous prenez des notes, et vous ne répondez que si on vous interroge directement. Christine a accompagné une stagiaire dans ce cas précis, longtemps silencieuse par choix, pas par manque de niveau. Une fois qu’elle a osé donner son avis, elle a fini par demander plus de responsabilités, et par évoluer vers un poste international. Ce qui a changé pour elle, dans notre article dédié.
7 | Comprendre les codes culturels de vos interlocuteurs
On ne communique pas tous de la même manière, et un e-mail de relance jugé normal en France peut passer pour insistant à Londres. Comprendre les codes culturels de votre interlocuteur change tout. Les bons réflexes selon vos interlocuteurs, dans notre article dédié.
8 | Se fixer un objectif de situation, pas de niveau
On vous vend parfois 10 heures pour « débloquer » votre anglais. Nos formatrices visent autre chose qu’un niveau sur le papier. Lequel, et comment le fixer pour votre propre situation, dans l’article complet.
9 | S'approprier un texte écrit par l'IA avant de le dire à l'oral
Un discours généré par une IA sonne toujours un peu faux à l’oral : ce ne sont pas vos mots, et ça s’entend. Nancy a une méthode en plusieurs étapes pour vous le réapproprier avant de le dire à voix haute. La méthode étape par étape, dans notre article dédié.
10 | Avoir un formateur qui s'adapte à vous, pas l'inverse
Chez Capecia, il n’existe pas un seul formateur d’anglais ni un seul programme. Nos formatrices ont chacune leur signature, et c’est précisément ce qui permet de partir de votre situation plutôt que de vous faire entrer dans une case.
Envie de travailler ces points avec nos formatrices ?
Nos parcours anglais sont personnalisés et se construisent uniquement en intra, autour de votre situation.
Trois formatrices, trois signatures : pour votre anglais professionnel
Nancy, formatrice anglais professionnel par le théâtre et le jeu
Nancy fait travailler l’anglais par le corps et le jeu : théâtre, mise en voix, ateliers de cohésion d’équipe. Elle intervient aussi bien auprès de managers que de dirigeants, sur la peur de parler et la prononciation.
Christine, coach en anglais professionnel et confiance en soi
Christine part de l’intention avant la langue, avec une vraie posture de coach. Elle accompagne des cadres, des médecins, des ingénieurs confrontés à des contextes internationaux, sur la confiance autant que sur l’anglais.
Karine, spécialiste anglais professionnel en gestion de crise
Karine, spécialiste de la gestion de crise, construit d’abord un socle de phrases et de verbes d’action, puis met la pression : la question piège, l’imprévu, le direct. Elle intervient auprès d’experts conformité, de chefs de projet, de managers et de DG.
Trois formatrices, trois méthodes, mais un même principe : l’anglais n’est jamais la vraie matière. Aucune des trois ne fait de cours de grammaire classique, on est plus facilitatrice et coach qu’enseignante, et toutes les trois partent d’une situation réelle de votre métier, jamais d’un manuel. L’objectif n’est pas de parler sans accent ou sans faute, mais d’être compréhensible et à l’aise.
C’est pour ça que notre premier échange ne sert pas à vous vendre un parcours standard, mais à comprendre votre situation pour vous orienter vers la bonne formatrice, et donc la bonne méthode.
Envie d’en discuter ? Contactez l’équipe Capecia pour échanger sur votre situation et trouver la formatrice qui vous correspond.
Partagez cet article avec votre chouette collègue qui a bien besoin de gagner en impact quand il parle anglais.
