Renforcer ses compétences managériales

Management | Communication | Leadership

Objectifs

Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales
Développer son identité managériale
Renforcer sa communication pour améliorer son management
Adapter son style de management en fonction de ses collaborateurs et des situations
Gérer les situations délicates ou conflictuelles

Besoins

Passer d’un pilotage “au fil de l’eau” à une posture managériale claire, avec des objectifs et des rituels efficaces.
Adapter son style à chaque collaborateur et à chaque contexte, tout en restant aligné avec sa propre identité.
Mieux gérer les situations sensibles (tensions, désaccords, non‑dits) avec une communication assertive et apaisante.

Méthodes et moyens pédagogiques

Support de formation

➔ Une formation sur-mesure : un audit avant le démarrage pour personnaliser votre programme
➔ Sélection du formateur
➔ Supports personnalisés
➔ Adaptés aux besoins et objectifs de votre formation.

Rythme proposé

➔ Fréquence hebdomadaire – 3 journées non consécutives avec un plan d’action à mettre en place entre chaque séance
➔ Durée des séances : 3h30 à 7h
➔ Adaptation du rythme par rapport aux besoins et disponibilités

Pédagogie

➔ Contenu personnalisé selon vos objectifs professionnels
➔ Formation combinant théorie et pratique en milieu professionnel
➔ Exercices pratiques : Mises en situation | Brainstorming | Jeux de rôles | Boite à outils

Le programme

Définir ses objectifs et ses orientations managériales

Identifier ses styles de management préférentiels
Analyser son mode de communication préférentiel
Identifier les critères de performance de ses équipes
Formuler des objectifs efficaces
Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe
Construire et formaliser sa vision et donner du sens au projet
Transformer sa vision en projets opérationnels
Valider l’engagement de l’équipe sur sa vision et ses objectifs

Adapter son management à ses collaborateurs

Repérer le style de management adapté à la personnalité de chaque collaborateur
Gérer les situations de management de manière individualisée
Clarifier les attentes, besoins personnels et motivations de chacun pour établir une communication constructive
Comprendre le mode de fonctionnement de l’équipe pour prévenir les incompréhensions, malentendus,
mésententes et conflits
Écouter activement, questionner, reformuler, pratiquer l’empathie
Savoir inclure les opinions divergentes et respecter les différences individuelles
Utiliser les canaux de communication adaptés à chacun
Améliorer sa communication en l’adaptant aux différents types de personnalités et au profil de son
interlocuteur pour une communication efficace

Adapter son management à des situations

Être en proactivité, devancer les événements : anticiper pour mieux manager
Donner du sens à l’action de chacun
Se rendre disponible et s’informer de la réalité du terrain
Différencier problème, tension, crise et conflit
Faire face aux changements (nouvel équipier, difficulté technique, changement de direction, …)
Accélérer le changement pour permettre de sortir au plus vite des situations inconfortables
Anticiper les comportements inefficaces
Agir-réagir avec efficacité dans un conflit

Développer un management participatif

Encourager le travail collaboratif et la coopération
Affirmer une posture de co-construction : intégrer les équipes dans la prise de décision
Mobiliser son équipe et la motiver vers un objectif commun et accepté par tous
Responsabiliser et faire prendre en considération les rôles et responsabilités individuels
Acquérir un langage et des outils communs pour une communication efficace
Résoudre les désaccords par une démarche d’échange
Recadrer la communication en rendant compte d’une autre réalité, d’un autre point de vue

On prend rendez-vous ?

Ils nous ont fait confiance

Indispensable pour me permettre d'aborder différemment certains sujets avec mes collaborateurs Ma formatrice faisait preuve d'une pédagogie s'appuyant sur du théorique mais accompagné d'exemples pratiques tirés de sa propre expérience personnelle. Interactivité de la formation. Débat permanent et échanges privilégiés. Prise en compte de mes demandes spécifiques. Mise en place de rituels pour apporter un peu de "positivisme". Le thème s'annonçait plutôt très vaste, mais nous avons su canaliser et se focaliser sur l'essentiel.

J’ai appris mon métier de manager sur le terrain, mon expérience c’est mon atout mais aussi ma limite. J’ai appris énormément. Formation utile, je me sent plus outillé avec des possibilités d’évolution / amélioration que je dois cibler et faire évoluer dans le temps.

la pédagogie, la souplesse, l'adaptabilité du formateur qui a su coller au plus près de nos besoins, énergie débordante qui donne envie de participer, le formateur est ouvert d'esprit et sait adapter ces supports en fonctions des situations, un grand merci à lui pour cet accompagnement personnalisé +++
Avec de la flexibilité pour ajuster au plus prés des reels besoins et changement en fonction de la situation actuelle de l'entreprise

C'était une bouffée d'oxygène : formateur très ouvert et à l'écoute, donc ça a permis de se libérer, de débattre de sa position et de ses ressentis. Ça a mis en lumière certaines choses sur le terrain : plus à l'écoute, plus attentif, analyse plus facilement les choses et donc c'est plus simple et ça donne confiance dans son management

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