TRANSMETTRE SON SAVOIR ET FORMER SES COLLÈGUES

AFEST | compétences internes | TRANSMISSION

Objectifs

Besoins

Structurer efficacement la transmission de vos compétences internes pour développer l'efficacité professionnelle et la collaboration au sein de vos équipes.
Concevoir des supports de formation captivants et des scénarios pédagogiques innovants afin d'engager vos collègues et de maximiser l'apprentissage interactif.
Animer vos sessions de formation avec assurance et gérer les dynamiques de groupe pour faciliter le partage des connaissances et former avec aisance vos futurs talents.

Méthodes et moyens pédagogiques

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Support de formation

➔ Une formation sur-mesure : un audit avant le démarrage pour personnaliser votre programme
➔ Sélection du formateur
➔ Supports personnalisés
➔ Adaptés aux besoins et objectifs de votre formation.

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Rythme proposé

➔ Fréquence hebdomadaire Face à face : 1 journée
Visio-formation : 2 sessions de 3h30
➔ Durée des séances : 3h30 à 7h
➔ Adaptation du rythme par rapport aux besoins et disponibilités

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Pédagogie

➔ Contenu personnalisé selon vos objectifs professionnels
➔ Formation combinant théorie et pratique en milieu professionnel
➔ Exercices pratiques : Mises en situation | Brainstorming | Jeux de rôles | Boite à outils

Le programme

Connaître les fondamentaux de la formation

Comprendre le positionnement et la posture de formateur
Comprendre les conditions d’apprentissage d’un adulte
Connaître les principales méthodes pédagogiques
Connaître les outils de la formation
Intégrer le vocabulaire de la formation

Concevoir une action de formation

Analyser les besoins, attentes et objectifs de la formation
Déterminer le format, la durée, le nombre de séquence et les moyens
Concevoir un scenario pédagogique
Acquérir une démarche pour structurer un déroulé et des séquences d’animation
Faire la différence entre les objectifs et objectifs opérationnels
Identifier la méthode de formation adaptée
Concevoir le kit pédagogique nécessaire à l’animation : livret, supports pédagogiques, outils…

Animer la formation

Connaître les différents types d’animation
Intégrer des outils interactifs
Adapter son animation et son approche selon le public et le sujet
S’approprier les techniques d’animation verbales et non verbales (voix, posture, regard, déplacement, gestuelle)
Structurer son intervention (présentation, cadrage, démarrage, animation, échange et clôture)
Gérer l’animation du groupe
Gérer les situations difficiles de la formation (désaccord, passivité, questions difficiles)
Évaluer les acquis de la formation

On prend rendez-vous ?

Ils nous on fait confiance

Quels sont pour vous les plus d’une formation en développement personnel & efficacité professionnelle ?

avoir des tips faciles et percutants pour s'ameliorer dans la construction de ses supports ET mieux maitriser sa prise de parole pour qu'elle soit percutante maitrisée et impactante

La formatrice est très à l'écoute et instaure dès le début un climat de confiance, ce qui est rassurant lorsque nous ne sommes pas à l'aise avec ce type d'exercices

Au cours de cette formation, nous avons abordé des aspects essentiels tels que la diction, ainsi que l'importance de comprendre et de s’adapter à notre interlocuteur. Les différents tests proposés m’ont non seulement permis de mieux comprendre les autres et de savoir comment m’adapter à eux, mais ils m’ont également aidé à mieux me connaître moi-même, renforçant ainsi ma confiance en moi. De plus, la liste de vocabulaire qui nous a été fournie s’est révélée très utile pour améliorer la structure de mes phrases et m’aider à m’exprimer de manière plus claire et précise.

Adaptabilité/Agilité de la formatrice via les cas concret des participants

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